O Conselho Administrativo se trata de um setor estratégico interno criado para ser o elo entre os interesses dos acionistas e as atribuições da gestão executiva (Diretoria). Sem contar que também é responsável por proporcionar transparência e credibilidade dentro de uma empresa.
Portanto, é uma das bases da governança corporativa e também tem como objetivo aumentar o retorno investido. E para isso, os profissionais responsáveis supervisionam as atividades, elaboram estratégias e fornecem orientações de um modo geral.
Apesar de ser uma recomendação para os negócios, independentemente do seu porte, o Conselho Administrativo é uma presença obrigatória em sociedades anônimas (S/A) abertas e de capital autorizado, que têm legislação própria.
Conforme consta na legislação, o Conselho destas organizações deve, por exemplo:
Assim como as cooperativas, que igualmente devem criar e manter um Conselho Administrativo, em que precisa ser estabelecida, por meio do estatuto, uma direção composta pelos membros da própria empresa, eleitos por meio de Assembleia Geral, com mandato máximo de quatro anos e obrigatoriedade da renovação de um terço do Conselho Administrativo.
Dessa forma, cada tipo de natureza jurídica precisa cumprir regras específicas, que determinam a quantidade de membros (geralmente, de 05 a 11), o período para renovação das cadeiras e o tempo de gestão, por exemplo.
O Conselho Administrativo criado internamente tem como responsabilidades deliberar sobre as estratégias da empresa e solucionar possíveis conflitos que possam ocorrer entre os sócios e os gestores do negócio.
Ou seja, é criado com o objetivo de agir em prol da organização, protegendo o patrimônio, orientando sobre a forma de agir dos executivos e garantindo que os recursos aplicados sejam adotados de modo apropriado, o que tende a gerar o retorno esperado.
E por se tratar de um dos pilares da governança corporativa, os membros deste setor devem definir as prioridades, planejar, calcular os riscos e minimizar os possíveis prejuízos para os investidores, utilizando como base a manutenção dos valores, os princípios e o padrão de comportamento do negócio.
Sem contar que também são responsáveis por / pelos(as):
Ou seja, é aconselhável investir em profissionais de qualquer área que tenham experiência no assunto, que estejam alinhados aos princípios e valores do negócio, e não estejam envolvidos em interesses e conflitos de acionista(s) para garantir a imparcialidade no momento de tomar decisões.
Com isso, o Conselho Administrativo passa a ter um planejamento estratégico, tomar decisões mais seguras e eficazes ao adotar políticas de análise e monitoramento de cada setor da empresa, e ao descentralizar a tomada de decisão.
E devido a tais responsabilidades, o aconselhável é que seja realizada uma avaliação formal do desempenho de tal Conselho e seus membros para analisar os resultados obtidos até o momento.