Empresas de Capital Fechado são as do tipo privado, ou seja, não disponibilizam ações na Bolsa de Valores, que podem se beneficiar da Governança Corporativa, enquanto preservam sua flexibilidade e independência para obter resultados imediatos e a longo prazo.
Assim sendo, por meio da governança corporativa é possível que empresas de capital fechado consigam reforçar sua administração e melhorar seu crescimento a longo prazo sem perder sua essência, que envolve os fatos de não se tornarem extremamente burocráticas ou reféns de processos.
Governança Corporativa é uma maneira de detalhar a forma como a empresa é administrada, contendo a direção e o controle de cultura, e as políticas e normas internas para fazer eficientes gestão e estratégia do negócio.
Assim, a empresa de capital fechado, que tende a ter um conselho administrativo com um número menor de membros, consegue alinhar os interesses da administração com os do negócio, por meio de sistemas de controles interno e externo, e mecanismos de pagamentos com incentivos corretos, adotando elementos de governança corporativa das empresas abertas.
Desta forma, é possível melhorar a supervisão da diretoria, garantir uma operação eficiente, reduzir riscos e ter a chance de conseguir fazer tomadas de decisão estratégicas.
Por isso, podem investir em mais membros para compor o conselho administrativo com o objetivo de ter um crescimento de longo prazo (com avaliação de riscos e olhar para adaptar rapidamente às mudanças no mercado ou em relação ao público-alvo) e na construção de uma base sólida a depender de suas características quanto a uma empresa de capital fechado.
Sejam recursos financeiros ou não, a transparência reforça ou estimula a confiança dos financiadores, e facilita a identificação de melhores condições de negócios com clientes, instituições financeiras, investidores e potenciais parceiros.
Do mesmo modo que a governança corporativa ajuda no recrutamento e na lealdade dos colaboradores, o que acaba reforçando a imagem e confiança diante do mercado em que a empresa de capital fechado está inserida.
Embora existam medidas preventivas, os conflitos podem surgir e impactar os resultados e a longevidade dos negócios. Então, esse é outro benefício de contar com uma governança corporativa, principalmente quando as suas regras são devidamente elaboradas para minimizar os possíveis conflitos empresariais, societários e familiares relacionados às questões sucessórias de gestão e bens.
Do mesmo modo que é benéfica ao contar com detalhamento sobre valores, princípios e objetivos dos negócios, que precisa estar constantemente atualizada, acompanhando as mudanças que tendem a acontecer com o tempo.
O sucesso de uma empresa pode estar associado à sua longevidade no mercado, com chances de também depender de um constante alinhamento sobre valores e visão estratégica de longo prazo.
Por isso, pode receber o conselho de contar com monitoramento e medidas para prevenir riscos, que são capazes de auxiliar na antecipação de tendências em relação às questões socioambiental, jurídica e institucional.
Também é fundamental contar com qualidade das decisões e eficiência dos processos, do comprometimento dos recursos humanos envolvidos, dos mecanismos, das estruturas de controle e do monitoramento.
Redução na ocorrência de fraudes, assim como as tomadas de decisão estratégicas, contribuem para agregar valor à empresa e diminuir custos financeiros, o que, consequentemente, acaba promovendo a sua preservação no mercado.
E como cada Empresa de Capital Fechado é única, a sua Governança Corporativa também, então, nos dê uma chance para alcançarmos o sucesso e crescimento a longo prazo que deseja!